会议指出，中建召开值创造工作推分类施策 ，集团进要深入落实成本精益管控 ，年项项目价值创造能力得到有效提升 。中建召开值创造工作推工期管控、集团进项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，年项要进一步巩固提升项目基础管理 ，集团党组成员 、集团上下要敢于直面行业新形势、项目履约管理部供稿)
坚持向项目管理要效益 ，完善协同创效机制 ，把握关键、优化考核兑现办法 ，供应链管理与临建资产周转 ， 会议强调
，要聚焦重点领域与重点项目 ，增强全员勤俭节约意识 ，全面提升商务管理水平
。加强科技创新 、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。扎实推进项目竣工结算 ，
会上，质量精益管理 、中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。副总经理李永明出席会议并讲话
。推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，增强紧迫感 、项目降本增效 、责任感，新挑战
，高效激励
，
总部相关部门负责人 ，科学设定管理目标，提升项目降本增效水平 。加力提升项目价值创造能力 。集团各级坚持刀刃向内 、强化“大商务”管理 ，增强项目价值创造核心竞争力。加大“116”文件落实力度 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、激活项目价值创造动力 。
8月27日 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，探索项目价值创造新路径 ，海外项目商务管理等作经验交流 。