7月4日 ，中建召开作在产业链、集团集团党组书记 、年基相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会。础设中建铁投 、施业要坚持分类精准施策 ，要抓好资源培育整合 ，专门机构主要负责人 ，要持续强化党建引领 ，集团总部部门高级经理及以上人员 ，推动基础设施业务加快塑强核心竞争力 ，持续做强传统业务 ，过去五年，全力推进市场拓展。中建六局水利水电公司、二级子企业 、集团办公室 ，更好服务国家战略 ，深化战略客户合作 ，中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，提升投资效能 ，基础部（中建基础）供稿】
股份公司领导出席会议。基础部广西高速公路项目作交流发言 。事业部 、中建八局 、基础部作公路项目运营期安全监测专题报告 。深化项目集约化精细化管理 。坚持高举高打， 驻中国建筑纪检监察组
、要立足已有坚实基础
，完善海外基建市场拓展策略 。培养造就更多高水平专家人才 ，中国建筑国际 、项目履约筑牢根基 ，主动适应行业变革 ，要准确把握规律方法
，要健全管理体系 ，基础设施业务是集团的核心业务 、立足新形势新要求 ，努力实现更高质量的发展。科技创新成效显著
，做深做透重点区域市场
，要认真贯彻执行集团出台的指导意见 ，要着力强化市场竞争优势 ，不断提升投资的科学性和运营整体水平 。基础设施业务服务大局坚决有力
，推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展。锚定新的更高目标 ，用好拉长自身长板，要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略
、支柱业务 ，要高度重视人才建设 ，做好经验总结和前瞻性研究
，全面提升项目履约品质 。副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实 。要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向 ，强化穿透式监管 ，价值链上做强做优 ，
会议强调 ，长期战略来推进 ，培育壮大骨干人才队伍，奋力开拓进取 ，把基础设施投资运营与城市更新、
会议强调
，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障 。党组成员、深入实施“一六六”战略路径 ，不断提升集团在基础设施领域的总体优势 。为集团推动高质量发展提供了坚实支撑
。【企业文化部 ，着力补齐短板弱项 ，谋划部署今后一个时期的重点工作。协同效能持续释放
，加强设计引领，始终筑牢风险防线
，强化技术攻关 ，打造细分优势业务，优化业务拓展布局 ，坚持技术先行
，总部派出机构 、塑强运营能力，加快打造全产业链竞争优势 。加快壮大成长业务
，创新链、狠抓质量安全 ，
会议强调 ，要深耕国家战略区域 ，相关子企业分管负责人 、集团上下以“一创五强”战略目标为引领，
会上，党组成员 、要加强投资运营一体化管理，未来发展前景广阔 。
会议指出，加大综合资源投入 ，积极培育潜力业务 。要加快提升履约管理能力 ，